Strategifrågor och verksamhetsutveckling
Idag har vi ledningsgruppsmöte i Stockholm hos Blue Institute. Heldagen kommer att fokusera på PiiAs process för strategiska projekt för att säkerställa både stabilitet och utfall, en viktig fråga med tanke på att det är myndighetsmedel som vi har att fördela mellan olika projekt. Vi ska även se över vår effektlogik – vad är det vi vill uppnå med programmet? – då det kan vara dags för en uppdatering sedan starten.
Det har skett en del förändringar och det accelererar snabbt, inte bara bland forskningsfinansiärer utan också inom industrin. Vi upplever en svängning från Push från institut och akademi till Pull från industrin, vilket ställer ökade krav på oss att möta industrins behov. Redan idag har vi ett starkt industridriv i våra projekt, men ingenting är så bra att det inte kan bli bättre.
Vi står dock väl rustade inför skiftet som sker, ett skifte som beskrivs på ett övergripande och lättbegripligt sätt i vår rapport Swedish IndTech. Nu händer det verkligen saker i industrin, de visionära samtalen kring AI och annat är över – nu arbetar företagen med konkreta satsningar och implementering av ny teknik.
I sammanhanget känns det verkligen bra med den ledningsgrupp vi har inom PiiA. Här finns erfarenhet från både industri och akademi och vi täcker verkligen hela landet – från Luleå i norr till Lund i söder! Ambitionen är att träffas fysiskt 4-5 gånger per år för att däremellan genomföra tidseffektiva möten per telefon. Idag är det således en heldag kring strategifrågor och verksamhetsutveckling!