Från skog till kemi: Digitaliseringens roll i den gröna omställningen
Digitalisering är avgörande i den gröna omställningen för svensk processindustri. Sverker Danielsson, ny styrelseledamot i PiiA och verksam inom Skogsindustrierna, ser stora möjligheter i att samla branscher kring gemensamma digitaliseringsfrågor. Med lång erfarenhet från strategiska innovationsprogram betonar han vikten av sektorsövergripande samarbete och resurseffektivitet.
Sverker arbetar med programledning av forsknings- och innovationsprogrammen BioInnovation, Biosociety och Mistra Digital Forest, som bland annat samlar kemi-, textil- och skogsindustrin kring gemensamma mål. Som ny styrelseledamot i PiiA ser han plattformen som en katalysator för branschöverskridande utveckling inom digitalisering och hållbar omställning.
– Processindustrin har liknande utmaningar inom många sektorer. Därför är det viktigt att vi samlas i satsningar som PiiA, säger Sverker och lyfter fram frågor om resurseffektivitet, konkurrenskraft och hållbarhet.
Framgångar inom skogsindustrin
Skogsindustrin har redan visat hur digitalisering kan skapa stora värden. Ett tydligt exempel är reglertekniken inom papper- och massaproduktion.
– Det var inte länge sedan produktionsstopp på grund av att pappersbanan gick av var vanligt. Idag är det mycket sällsynt tack vare avancerad reglerteknik som hanterar variationer, förklarar Sverker.
Men där skogsindustrin har lyckats optimera sina processer, väntar nu en större utmaning: att koppla ihop hela värdekedjan. För att nå nästa nivå krävs att data kan överföras mellan företag och sektorer – och att vi förstår hur den skapar affärsnytta.
Dataöverföring och datakvalitet – de stora utmaningarna
– Hur vi kan dela information mellan organisationer och sektorer är en utmaning. Vi måste förstå värdet i den data som finns och hur vi skapar nytta utifrån den, säger han.
Sverker betonar att värdet av data blir tydligt först när det kopplas till kundnytta – då skapas affärsdrivande incitament. Men ibland är detta oklart, vilket gör att potentialen inte tas tillvara.
Datakvalitet är en annan kritisk fråga. Otydlig kvalitet gör det svårt att skapa värde, och ibland vet man inte ens hur bra kvaliteten är. Dessutom finns komplexa frågor kring ansvar och regelverk – exempelvis när något klassas som avfall i en sektor men är en resurs i en annan. Här ser Sverker stor potential i digitala lösningar som kan hantera dessa utmaningar.
PiiAs tolv år – lärdomar och vägen framåt
Med PiiAs tolv år som strategiskt innovationsprogram ser Sverker vikten av att förvalta och vidareutveckla de insikter som satsningen har genererat.
– PiiA har varit en mycket framgångsrik statlig satsning. Styrkan ligger i den strategiska agendan, genomtänkta insatser och kontinuerlig uppföljning. Det vi byggt upp måste leva vidare i nya former, säger han.
