Strategisk projektansats
Igår hade vi ett heldagsmöte i Göteborg om den digitala stambanan, på bilden undertecknad tillsammans med Produktion2030s Johan Stahre. Det är ett mycket intressant projekt samtidigt som det kanske inte är helt solklart för alla vad det egentligen handlar om. Låt mig utveckla: Det är precis som på 17-18-hundratalet när järnvägen bredde ut sig för att koppla samman olika industrier för att effektivt transportera material. Tack vare standardisering kunde samma transportutrustning användas på flera olika ställen av flera olika företag.
Den digitala stambanan handlar om samma sak men med datatrafik. Det handlar om att ge företagen rätt förutsättningar för att kunna dela information på ett både säkert och effektivt sätt. Visst har vi skickat data under en lång tid, men det nya är att kunna skicka företagskritisk information mellan olika system på ett strukturerat sätt och samtidigt bygga upp ett ekosystem runt detta.
Det finns en mängd proprietära lösningar bland storföretag som Google eller Amazon medan andra aktörer som Siemens och ABB tillhandahåller mer övergripande system. Standardiseringen kring detta är den ena stora utmaningen, den andra är förstås cybersäkerheten – det rör sig om kritiska system som exempelvis han handla om att reglera och styra ett stålverk eller massabruk.
Idag har vi ett möte här i Västerås med IBM, en av de stora plattformsleverantörerna i mängden av lösningar som finns. De representerar mycket beräkningskraft och intelligens med exempelvis Watson och annat, på samma sätt som Microsoft har sitt Azure. Alla större bolag ser affärsmöjligheter i olika riktningar, exempelvis i värdekedjan mot processindustriella aktörer. Förhoppningsvis kan vi knyta IBM till fler kommande projekt inom PiiA men precis som alla andra storföretag behöver de en strategisk ansats kring vilka projekt de engagerar sig i. Det är lite av det som dagens möte handlar om.
