Stärkt PiiA-roll kring projektledning
Idag ska jag hålla en presentation vid IVA-seminariet kring samverkan, där jag tar avstamp ur ett industriellt perspektiv. Det passar bra i tiden då vi har en utlysning öppen – den stänger den 15 juni – där vi verkligen efterlyser projekt som drivs i samverkan. Det ska vara projekt som tas fram tillsammans, inte någon part med en projektidé som tre dagar innan deadline försöker attrahera andra aktörer att gå med. Det ska vara tillsammans på riktigt; även om det är en part som kommer med grundidén så ska den utvecklas tillsammans. Det är förutsättningen för ett lyckat samverkansprojekt.
När vi tittar på projekt som ska drivas i samverkan är det en nyckelresurs som ofta saknas: Projektledning, en extremt viktig kompetens att ha med sig in i projekten. Det är något helt annat att driva projekt med ett antal företag och akademier eller institut jämfört med interna projekt. Här går det inte att utgå från den egna organisationens prioriteringar och önskemål, utgångspunkten för projektledaren måste vara projektets framgång ur alla ingående parters perspektiv. Jag kan känna att projektledare från industrin ibland har lite svårt att vidga sina vyer kring detta, men oavsett så är det ett område där PiiA skulle kunna ta en större plats och vara mer stöttande kring projektledningsarbetet.
Samtidigt känns det även som att vissa akademier agerar väl mycket som ”nasare” i kontakten med industri och näringsliv. De vill till varje pris sälja in sina projekt utan att ha ordentlig kontroll över den nytta som slutresultatet ska ge, eller åtminstone utan att ordentligt förklara för deltagande aktörer om vad de kan förvänta sig av utfallet. Ovanstående omfattar lite av det som jag kommer att ta upp vid dagens IVA-möte i Stockholm, där jag imorgon dessutom ska delta vid Swedish Steel Prize – men mer om det i fredagsloggen!