Johan Anderson, SSAB: Hållbar produktion måste värderas högre för att Sverige ska behålla sin konkurrenskraft
– För att Sverige ska behålla sin position krävs att kunder, investerare och politiska beslutsfattare ser mervärdet i klimatsmarta lösningar. När vi lyckas koppla ihop tekniken med en tydlig marknadspremie blir hållbarhet inte en kostnad, utan en konkurrensfördel, berättar Johan Anderson, Emission Eliminator på SSAB och styrelseledamot i PiiA.
När Johan Anderson, Emission Eliminator på SSAB, klev in i PiiAs styrelse förra året, såg han med sin långa erfarenhet av både digitalisering och hållbarhetsfrågor tydligt värdet av att PiiA samlar svensk processindustri kring gemensamma utmaningar.
Digitalisering och data – nyckeln till hållbar omställning
– Mitt uppdrag på SSAB handlar om att reducera och eliminera koldioxidutsläpp, både i vår egen verksamhet och tillsammans med leverantörer och kunder. Det är ett brett ansvar, och i PiiAs styrelse får jag möjlighet att bidra till samma mål på en ännu större arena, säger han.
För Johan Anderson är det just kombinationen av hållbarhet och digitalisering som engagerar mest.
– Digitalisering är ett verktyg för att nå miljömålen. Ska vi kunna minska utsläppen måste vi ha data, och vi måste kunna ställa om processerna med hjälp av den. De två områdena går hand i hand, säger han.
Hållbar produktion måste värderas högre
När PiiA nu närmar sig en ny fas ser Johan Anderson både möjligheter och utmaningar:
– Klimatomställningen innebär ökade kostnader, men också nya marknadspositioner. Då måste hållbar produktion värderas högre. Samtidigt krävs mer datautbyte mellan företag, bättre interoperabilitet och större flexibilitet i energisystemet. Här har PiiA en nyckelroll, berättar han.
Att hållbar produktion måste värderas högre är något han återkommer till. Det finns en stark efterfrågan från vissa kunder, till exempel inom bilindustrin. Industrin står mitt i ett avgörande skifte där fossilfri teknik och nya energilösningar kräver större investeringar – men där affärsnyttan ännu inte fullt ut speglas på marknaden.
– När vi går från fossilbaserad till fossilfri produktion kostar det initialt mer relativt sett. Det är helt naturligt, men då måste också värdet av den hållbara produktionen tydliggöras. Det behövs prispremier och en betalningsvilja från marknaden som speglar att den fossilfria produkten är bättre för klimatet och samhället. Det är bra att EU har lagt fram en handlingsplan för att stärka stålindustrin och skapa långsiktiga förutsättningar för investeringar i ny teknologi. Annars riskerar vi att investeringarna inte blir långsiktigt hållbara, säger Johan.
Han betonar att detta inte bara är en teknisk fråga, utan en förändring av hela affärslogiken:
– För att Sverige ska behålla sin position krävs att kunder, investerare och politiska beslutsfattare ser mervärdet i klimatsmarta lösningar. Det är viktigt att EU-politiken står fast vid klimatambitionerna och beslutade regelverk som EU ETS och CBAM. Vi välkomnar också diskussionen om “lead markets”, där exempelvis offentlig upphandling kan vara ett sätt att driva efterfrågan på hållbara produkter. När vi lyckas koppla ihop tekniken med en tydlig marknadspremie blir hållbarhet inte en kostnad, utan en konkurrensfördel, säger han.
Ett nätverk som stärker hela värdekedjan
Sedan starten 2013 har PiiA initierat över 300 projekt och samlat industrin kring digitalisering och effektivisering. Johan menar att just nätverken är en av programmets största styrkor.
– Det finns sällan naturliga plattformar för att samarbeta parallellt med värdekedjorna. PiiA har gjort det möjligt att lära av varandra – stora som små företag. För SSAB är det avgörande, eftersom våra kunder till stor del är små och medelstora företag, säger han.
Han betonar att PiiA också har en unik position i innovationssystemet:
– Programmet har lyckats hitta balansen mellan forskningsvärlden och industrins praktiska behov. Det gör resultaten både relevanta och användbara.
Sammanfattningsvis menar Johan Anderson att PiiA har stärkt svensk processindustris konkurrenskraft och digitala kapacitet:
– För mig är PiiAs arv en stark plattform för framtida forskningsprogram. Vi har byggt upp nätverk, metoder och resultat som gör att Sverige kan fortsätta ligga i framkant. Nu gäller det att stafettpinnen tas vidare, säger Johan.
– PiiA som program går mot sitt slut, men processindustrins utmaningar finns kvar. För oss i styrelsen är det viktigt att skapa förutsättningar så att programkontoret kan fortsätta bygga samarbeten och driva projekt som stärker industrins konkurrenskraft och hållbarhet genom digitalisering, avslutar Johan.
